<ruby id="5hl5h"><delect id="5hl5h"><thead id="5hl5h"></thead></delect></ruby>

<font id="5hl5h"><meter id="5hl5h"></meter></font>
<sub id="5hl5h"><meter id="5hl5h"><cite id="5hl5h"></cite></meter></sub>
<sub id="5hl5h"></sub>

<th id="5hl5h"><meter id="5hl5h"><dfn id="5hl5h"></dfn></meter></th>

          400-618-8884

                9月10日,教師節,在這個特殊的日子里,聯誠發(股票代碼:837293)也迎來了一群特殊的“老師”——中國企業變革專家“百思特”(全稱“百思特管理咨詢有限公司”)。
           
           
                每一個企業在壯大的過程中都會遇到各式各樣的問題,這大約就是“成長的煩惱”,當企業遇到問題,該如何面對、如何破解呢?如何讓企業在發展的過程中走得更快、更穩,插上騰飛雙翼呢?此次《商業模式與營銷體系升級咨詢項目》啟動會上,百思特集團執行總裁陳浩先生,戰略營銷BG副總經理梁牧先生攜項目組核心成員為我們帶來了一場頭腦風暴,解說直白易懂,讓人茅塞頓開,豁然開朗。
           
           
                如在如何轉型升級方面,梁總指出,三步即可:1、戰略規劃梳理,商業模式更新;2、營銷體系升級,拓格局促增量;3、組織流程優化,運營效率提升。并將這些步驟細化,還原以客戶和市場為中心的商業本質,提出”對癥下藥“的良方。
           
           
                一個咨詢項目的成功,一方面是領頭人,一方面是自己。誠如百思特執行總裁陳浩先生所言,所謂“師傅引進門,修行在個人”,聯誠發與百思特成為“一個”項目組,能促使聯誠發的員工成為“企業變革的傳播者”,這樣當咨詢組完成項目之后,大家才有能力繼續推進企業的變革和管理運作的完善。
           
           
                黃董在會上指出,聯誠發自成立以來,在LED光電領域取得了很大的成績,但不能否認的是,目前公司還是存在一定的瓶頸。百思特的加入,對公司來說,是一個突破,對我們來說,也是一個學習的機會。整個改變的過程,應該是十分痛苦的,但是希望大家不要放棄,一起前進。并現場表達了對合作的祝愿:希望合作是愉快、美滿且成功的。
           
           
                “無限風光在險峰”,在往前的路上,想要脫穎而出,必須有驚人的膽識與魄力。創始人龍平芳女士現場分享了請“百思特”的初衷,因為“要做就要做好”。她認為,百思特是傳統制造業的良方,正所謂磨刀不誤砍柴工,“百思特”來了,就給聯誠發的這把“刀”帶來一塊“磨刀石”。并建議,中高層管理者在組織轉型中需注重自己的角色定位和應承擔的責任,助力企業在與百思特的合作中快速成長起來。
           
           
                強化責任抓落實,精準發力攻難點,內聚外聯強合力,深度合作譜新篇,把握機遇謀轉型!相信有百思特的加入,聯誠發的事業必將邁向新的高度。

          分享按鈕

          上一篇:教師節 | 風雨人生路,難忘師恩

          下一篇:寶安區航城街道黨建服務中心考察團蒞臨我司指導黨建工作

          四川快乐12中稳赚技巧
          <ruby id="5hl5h"><delect id="5hl5h"><thead id="5hl5h"></thead></delect></ruby>

          <font id="5hl5h"><meter id="5hl5h"></meter></font>
          <sub id="5hl5h"><meter id="5hl5h"><cite id="5hl5h"></cite></meter></sub>
          <sub id="5hl5h"></sub>

          <th id="5hl5h"><meter id="5hl5h"><dfn id="5hl5h"></dfn></meter></th>

                  <ruby id="5hl5h"><delect id="5hl5h"><thead id="5hl5h"></thead></delect></ruby>

                  <font id="5hl5h"><meter id="5hl5h"></meter></font>
                  <sub id="5hl5h"><meter id="5hl5h"><cite id="5hl5h"></cite></meter></sub>
                  <sub id="5hl5h"></sub>

                  <th id="5hl5h"><meter id="5hl5h"><dfn id="5hl5h"></dfn></meter></th>